Não somente para
Sistema de Gestão Ambiental, mas também para avaliar a gestão corporativa de
qualquer organização, as análises críticas podem ser consideradas ferramentas
de grande valia, pois sistematizam a realimentação de informações para comparar
resultados e planejamento, alinhando as estratégias organizacionais com a
realidade do mercado.
As
seguintes informações correspondem à entrada do processo de análise crítica, os
quais deverão ser levados e apresentados para análise:
·
Resultados
das auditorias internas: relatório com base nas auditorias internas real izadas
anteriormente à anál ise crítica, contando notas de auditorias, principais
constatações, diagnósticos setoriais, planos de ações etc.
·
Resultados
das avaliações do atendimento aos requisitos legais e outros subscritos pela
organização: relatório contendo informações da situação atual da organização em
relação às legislações ambientais, e outros requisitos, aplicáveis; normalmente
a entrada enfatiza pontos em que a organização não está atendendo aos
requisitos legais e outros .
·
Comunicações
provenientes de partes interessadas externas, incluindo reclamações:
informações relacionadas a comunicações emitidas ou recebidas pela empresa
junto a partes interessadas externas, incluindo reclamações, tanto de
organismos ambientais, quantoda circunvizinhança.
·
Desempenho
ambiental da organização e extensão na qual foram atendidos os objetivos e
metas: relatórios, gráficos, indicadores ou outros métodos que podem ser uti I
izados para verificar se os objetivos e as metas anteriormente estabelecidos
estão sendo atingidos, para proporcionar avaliações quantitativas e/ou
qualitativas .
·
Situação
das ações corretivas e preventivas: levantamento das ações corretivas e ações
preventivas pertinentes ao escopo do Sistema de Gestão Ambiental, independente
da origem, dando condições para a alta administração avaliar o nível de
eficácia das ações na atuação sobre as causas ou possíveis causas de não
conformidades .
·
Ações
de acompanhamento das análises anteriores: a partir de análises críticas
anteriores, levantar o status das ações
estabelecidas para avaliação da eficácia .
·
Mudança
de circunstâncias, incluindo desenvolvimentos em requisitos legais e outros
relacionados aos aspectos ambientais: avaliar a situação da organização em
relação aos seus processos operacionais e emergenciais pertinentes ao Sistema
de Gestão Ambiental, avaliando as tendências da legislação ambiental, e
tendências de mercado, e o que refletirá nos aspectos ambientais .
·
Recomendações
para melhoria: opções de melhorias ao Sistema de Gestão Ambiental são sempre
bem-vindas para análise de viabilidade, ou redirecionamento, a partir de ideias
que podem ser vindas de colaboradores internos, comunidade, organismos
ambientais etc.
·
A
partir da análise realizada com base nas entradas, cabe à alta administração decidir e agir, como saída desta
análise, em relação aos seguintes pontos:
·
Política
Ambiental: decisões sobre mudanças na política, quando julgadas necessárias
·
Objetivos
e Metas Ambientais: decisões de mudanças
nos objetivos, decisões sobre mudanças nas metas ambientais, e estabelecimento
de ações para que os objetivos e metas sejam atingidos.
·
Melhoria
Contínua do Sistema de Gestão Ambiental: decisões e ações